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乘势而上开新局 砥砺奋进谱新篇 | 福建物资商业集团召开2024年度工作会议

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1月22日上午,福建物资商业集团召开2024年度工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议和省委经济工作会议精神,传达贯彻港口集团2024年度工作会议部署,总结2023年工作,布置2024年工作任务,团结带领全体干部员工创新图强,乘势而上,为推进高质量发展贡献国企力量!

表彰仪式

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先进单位

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先进集体

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先进工作者

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安全生产先进单位

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安全生产先进集体

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安全生产先进工作者

会议表彰了集团2023年度先进单位、先进集体、先进个人以及安全生产工作先进单位、先进集体、先进个人。集团党委书记、董事长江晓明作主题讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理林影代表集团经营班子作年度工作报告及线上企宣、电商平台暨“闽商惠”2024年新布局说明。

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线上企宣、电商平台暨“闽商惠”2024年新布局说明

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会议指出:2023年集团统筹企业资源和市场空间,统筹转型升级和可持续发展,统筹港航贸融合和协同效应,坚持高质量发展的方向,坚持深化改革增强内生动力,扎实开展主题教育和“三争三提”行动,做大增量优化存量,现有全部7个主营板块均保持正增长,圆满达成全年经营指标任务。集团荣获港口集团“先进单位”荣誉称号,在激烈市场竞争中努力推进集团高质量发展迈上了新台阶 。

会议强调:2024年是实施“十四五”规划的关键一年。集团全体干部员工要坚持稳中求进、以进促稳、努力以经营目标的确定性应对市场态势变化的不确定性,在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取,不断巩固稳中向好的基础,奋力开创高质量发展新局面。

一、要把握大局大势,找准定位明方向。

用足用好改革创新这个关键一招,提升主业规模和发展质量,加快推进商业模式创新和管理模式创新,大力发展战略性新兴产业项目运营,努力推动各经营主体的经营模式从批发模式向综合运营模式转型。

二、强化担当作为,不折不扣抓落实。

各级班子和广大干部队伍要思想同心、目标同向、行动同步,齐心协力扛起共创发展大局的责任。在面临企业困难和市场压力时期,要统筹把握时度效,以抓落实的高效率赢得高质量发展的加速度。

三、找差距补短板,着力提升竞争力

各单位要结合本企业实际,查找各自短板,敢于啃“硬骨头”,敢于接“烫手山芋”,紧紧围绕年度主要工作和重点任务,以切实解决企业运营中存在的突出问题、薄弱环节和短板指标为重点,把补短板放到全局工作中紧抓不放。

四、着力提升企业价值创造水平。

加强战略管理、组织管理、运营管理、信息化管理,提升战略引领能力、科学管控能力、精益运营能力、系统集成能力,促进国有资产保值增值,推动企业做强做优做大。

五、着力加强企业风险管控。

完善重大风险监测、研判、预警机制,推进法务管理、内部审计与经营管理深度融合,推进合规管理全面覆盖,构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。

会议还就抓好一季度“开门红”工作、落实2024年的重点工作、强化春节春运两会期间安全生产工作进行了部署。

集团领导班子及本部中层以上干部,权属各单位领导班子成员,受表彰的先进单位(集体)代表参加会议。

发布时间:2024-01-22 19:21
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